1. <track id="13ym3"></track>

    2. 新聞中心 綜合新聞 錨定目標求實效 夯實責任促發展——合肥百大集團召開2024年一季度財務工作會議

      新聞中心

      News Center

      錨定目標求實效 夯實責任促發展——合肥百大集團召開2024年一季度財務工作會議

      發布日期:【2024-04-11

      已被瀏覽:【387】次

      4月10日上午,合肥百大集團召開2024年一季度財務工作會議。集團副總經理、總會計師劉華生主持會議并作工作安排,集團財務管理中心及各成員企業財務負責人參加會議。

      會上,合家福、蚌埠百大、銅陵百大等7家企業緊扣主題,重點匯報一季度財務重點工作落實情況,認真分析當前面臨的風險和問題,并提出下階段工作思路和舉措。

      集團副總經理、總會計師劉華生對一季度財務工作給予肯定,他強調,財務人員必須貫徹“夯實基礎、積極創新、數字賦能、強化監督、嚴守底線”的工作方針,不斷提升知識更新能力、政策研判能力、業財融合能力和洞察分析能力,助推各項工作目標順利完成。

      針對下一階段財務工作,劉華生提出以下具體要求。一要持之以恒抓好財務監督,加強集團及各成員企業的財務風險排查。二要持之以恒抓好規范管理,加強制度建設和合規管理。三要持之以恒抓好庫存管理,對高價值酒水、化妝品等庫存商品嚴格進銷存管理、嚴格做好監督盤點。四要持之以恒抓好資金統籌,加強資金管理“集中化、集約化、內部統籌化”的持續推進。五要持之以恒抓好債務管理,加快有息債務償還,降低負債規模及財務費用。六要持之以恒抓好現金管理,極限壓制現金收取,嚴禁“賬外賬”“小金庫”等違法違規行為。七要持之以恒抓好智慧收銀,協助業務開展全面推廣,確保實現年度建設目標。八要持之以恒抓好檔案管理,加強借閱權限審批機制,提升檔案管理水平。九要持之以恒抓好隊伍建設,逐步提高財務人員隊伍專業化、年輕化。十要持之以恒抓好應收債權管理,加快逾期款項清收。十一要持之以恒抓好數字化建設,推進數電票系統升級、AI數字員工開發等對接。十二要持之以恒抓好廉政建設,真正做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

      最后,劉華生號召各級財務管理人員以“時時放心不下的緊迫感、如履薄冰的危機感、久久為功的責任感”嚴格要求自己,以趕考的心態對待工作,以歸零的心態對待學習,將各項財務重點工作落到實處,為集團高質量發展盡職,盡責,盡心。

      上一條:厲害了!百大集團旗下11家成員企業榮獲“第十六屆合肥市文明單位”稱號
      下一條:合肥百大集團易商城公司直播項目公開招聘擬錄用人員公示

      合肥百大集團

      打造安徽一流、全國優秀、具有核心競爭力、
      可持續發展的區域性大型商貿流通集團,做安徽商業領航者。

      關注我們  >

      技術支持:集團信息中心

      客服熱線:400-8800417

      總公司地址:合肥市黃山路596號

      Copyright ? 2010-2024 合肥百貨大樓集團股份有限公司 HEFEI DEPARTMENT STORE GROUP CO.,LTD.

      午夜激情影院-国产美女高潮抽搐白浆免费-一级国产特黄牲交大片-好吊妞国产欧美日韩免费观看